Negli ultimi mesi abbiamo curato la presenza sui canali Facebook e LinkedIn di Angelo Ricco. Questo documento è un riepilogo del lavoro di personal branding fatto, dei temi raccontati, e delle direzioni per i prossimi mesi.
Caro Angelo,
Il personal brand di un consulente B2B vale tanto quanto il suo curriculum. Le aziende che cercano un partner per la digital transformation e i progetti enterprise (telecomunicazioni, energia, servizi digitali) non scelgono solo l'azienda — scelgono la persona. Per questo il vostro profilo Facebook e LinkedIn non sono "pagine social personali": sono il biglietto da visita digitale che precede ogni primo incontro commerciale.
In oltre 15 anni di esperienza nella vendita consulenziale, avete costruito una credibilità professionale fondata sulla concretezza dei risultati. Il lavoro social organico che facciamo serve a trasferire quella credibilità online: rendere visibile la competenza, far emergere il punto di vista, costruire nel tempo una base di pubblico che vi associa a temi specifici (energia aziendale, processi digitali, strategia commerciale).
Le pagine che seguono raccontano il lavoro di personal branding fatto in questi mesi e dove possiamo costruire ancora nei prossimi.
Snapshot al 30 aprile 2026, raccolto dalle pagine pubbliche dei vostri canali.
Il vostro profilo Facebook personale ha oggi 145 follower — una base piccola ma qualificata: contatti professionali del network, clienti, partner. Il personal brand di un consulente non si misura sui volumi ma sulla qualità della base che lo segue. Ogni post pubblicato raggiunge esattamente il pubblico giusto, anche con numeri contenuti.
Distribuzione dei contenuti pubblicati sul canale principale nel periodo.
Le aree editoriali principali nei contenuti pubblicati nel periodo.
Filone di apertura: l'energia come elemento strategico per le aziende, non solo come costo. Esempio post del 8 maggio sui servizi Fastweb Energia — un caso concreto di consulenza che diventa contenuto.
Il vostro core business: come aiutate le aziende a digitalizzare processi commerciali, gestione clienti, vendite. Tema da consolidare con post dedicati a "casi reali" (senza nomi cliente, ma con il problema-soluzione).
Filone di consolidamento del brand: il vostro punto di vista su cosa funziona e cosa no nella consulenza B2B, nelle vendite consulenziali, nella relazione con clienti enterprise.
I momenti editoriali principali del periodo, organizzati per mese.
Apertura del piano editoriale personale. Post di posizionamento, presentazione dell'attività professionale, condivisione di articoli e opinioni di settore.
Consolidamento della cadenza editoriale, post divulgativi e case-based sui temi della consulenza commerciale.
Apertura del filone "Fastweb Energia" come caso concreto: l'energia aziendale come ambito di consulenza, partner di servizio, opportunità per le imprese clienti.
Esperta e accessibile. Il tono dei post bilancia competenza tecnica e linguaggio diretto. Non si parla "da consulente" — si parla da persona che ha vissuto il problema e sa come si risolve.
Centrata sui clienti. Ogni post mette al centro un bisogno reale dell'azienda ("l'energia gestita senza strategia", "la digital transformation a metà") più che la promozione del servizio. Il pubblico capisce di trovarsi davanti a un interlocutore competente.
Personale ma professionale. Il profilo Facebook personale dà al brand un'anima riconoscibile (persona vera, esperienze vere) senza scadere in contenuti personali fuori contesto. È un equilibrio che funziona per il pubblico B2B.
Tre osservazioni emerse dai dati di pubblicazione e di engagement del periodo.
Il tema energia aziendale è un'ottima porta d'ingresso al dialogo con le aziende: tutti hanno una bolletta da pagare e nessuno ne è soddisfatto. Costruire una serie editoriale dedicata può aprire conversazioni commerciali concrete.
In questo segmento di mercato il pubblico segue le persone, non le aziende. Investire sul vostro profilo personale è più produttivo che costruire una pagina aziendale.
Per il vostro target (responsabili aziendali, direttori commerciali, IT manager), LinkedIn è il canale di riferimento. Facebook funziona come amplificazione e come "spazio personale" del brand.
Dove siete oggi sui social, e dove c'è spazio per crescere. Abbiamo selezionato per voi le occasioni più rilevanti per il vostro settore — non un elenco esaustivo, ma le mosse che farebbero davvero la differenza.
I canali su cui state già costruendo presenza editoriale con Smart Social Content. Continueranno a essere la base del vostro racconto online.
145 follower · network qualificato
Canale principale per il pubblico B2B
Nessuna occasione persa per ora: tutti i profili pubblici del brand sono integrati nel piano editoriale Smart Social Content.
La prossima mossa che vi consigliamo. Tra tutti i canali possibili, abbiamo scelto quello che ha il miglior rapporto sforzo/risultato per il vostro settore.
Per un consulente B2B, YouTube è il canale dove approfondire i temi senza limiti di lunghezza. Video di 8-15 minuti "Come gestire l'energia aziendale", "I 5 errori della digital transformation" diventano asset commerciali che si linkano nelle email di vendita.
Una newsletter mensile su temi di consulenza e strategia digitale è uno strumento più diretto dei social per il pubblico B2B: arriva in inbox, non passa dall'algoritmo. Sostanza editoriale del LinkedIn rifusa per il pubblico più qualificato.
Tre direzioni concrete per le prossime attività editoriali.
Aprire una serie editoriale strutturata che racconta la vostra visione del cambiamento digitale nelle aziende italiane negli ultimi anni. Posizionamento di pensiero forte, format adatto a LinkedIn lungo + Facebook breve.
Aprire una rubrica ricorrente sull'energia aziendale: tipo di contratti, errori comuni, come si negozia, quanto si può risparmiare. Filone che genera lead diretti.
Un post al mese che racconta (anonimizzato) un caso di consulenza recente: problema, approccio, risultato. Il pubblico B2B impara dai casi più che dalle teorie.
Il personal brand di un consulente non si costruisce in un trimestre — si costruisce in anni di presenza costante. Nei prossimi mesi vogliamo trasformare la base attuale in un riferimento di settore: la persona a cui un imprenditore pensa quando deve parlare di digital transformation o energia aziendale.